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川崎重工業 年功序列を廃止へ 4月から成果で賃金決まる制度に
大手機械メーカーの川崎重工業は、年功序列を廃止して成果によって賃金が決まる新たな人事制度を導入することになりました。工場などで勤務する従業員も含めた全社員が対象で、社員のやる気を引き出し、新たな分野での競争力につなげるねらいです。
川崎重工業は、ことし4月から勤続年数に応じて昇給する年功序列を廃止して、役割や成果を重視した新たな人事制度を導入することを決めました。
会社や自分が設定した目標や与えられた役割に基づいて評価が行われ、その結果に応じて賃金やボーナスが決まる仕組みです。
事務職だけでなく、技能の積み上げが求められる生産現場の従業員も含めたおよそ1万7000人の全社員を対象で、会社としては新型コロナウイルスの影響で航空関連の事業が低迷する中、社員の意欲を引き出して脱炭素といった新たな分野での競争力につなげるねらいです。
大手化学メーカーの「三菱ケミカル」も、全社員を対象に役割や成果などで処遇を決める新たな人事制度の導入を決めるなど、技術系の従業員を多く抱える製造業でも人事制度を見直す動きが広がっています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210226/k10012888381000.html - 長年の経験と勘ガー
- どうせ年功序列のままだよ
- かんぽ生命の思い出
- 成果主義は上司を評価するシステムがないと失敗する
- >>24
まともなところは360度評価システムが取り入れられてるよ
そうでないとゴマすり野郎だけ評価されることになるからね - >>77
( ﾟдﾟ)ノ 先生質問です！360度評価システムって何ですか？人生が180度変わったなら分かるんですけど人生が360度変わったって普通言いませんよね？これ何も評価変わらないって事なんですか？ - >>89
全方位のことだろ - どうせ表に出さないだけで年功序列付けるじゃん
意味ないでしょ - 人事部の残業時間がすごいことになりそう
- 契約更改のあと会見か
- なんちゃってだからな
- 給料を新入社員に合わせるのかな
- どうせハイブリッドになる
気に入らない社員の給料下げる口実 - 成果主義と解雇規制緩和はセットでやらなきゃ駄目だよ
日本の会社って忠誠心求めるところ多いじゃん - 同一労働同一賃金で全員初任給な
- ここに高卒で入った知り合いがヌルすぎて笑うって言ってた
- 無能即死www
- ここ落とされて公務員になったけど
よかったかも - 初任給に一旦戻そう
- うちの会社が採用してるよ
成果主義＝昇給のない年功序列 - >>37
これよな - >>37
狙いはコレだわな - 新入社員時は年功序列だから！と安い賃金で使われ、良い歳になってきたと思ったら成果主義だから！と力のある上司に美味しい仕事を独占されて一生安い賃金で使われるケンモメン
- クビとセットじゃないと成立しない
- 若者の給料はそのままで年寄りの仕事してないのに高給なやつの給料を下げますってだけだよな
これでやる気出して給料上がると思ってる若いやついないだろ
なんせ20年給料上がってない国だ - >>41
年寄りは年功序列時代にあがりきってるから… - 全体では給料が下がる方向の成果主義しか見た事ない
信用してないから俺だったら飲まんわ - 一橋出た知り合いがここ行ったけど
能力高いからシステム変わろうが余裕で生き残るだろうな - >>43
どんだけお花畑か知らんけどトータルの人件費を抑えようってのが真の目的なんだから将来的に役員にでもならなきゃ取り返せないだろ - 評価するのは年功序列の上司であります
- うちもなんちゃってだからやめてほしい
成果主義うたいながら、相対評価で各査定ランクの割合がきまってるなんて意味ないでしょ… - >>45
うちもこれ
上に気に入られないと評価に響く - ジャップの成果主義って体の良い人件費削減
- 早くクビにできるようにすれば良いのにw
- fにいたけど成果主義を名目に全く給料上がらなかったわ
- 給与制度を難しくして成果主義ってことにすれば社員に支払う給料の総額を下げられるからな
- 若手が転職して他社に出て行きまくるんじゃないの？
無理に居るメリット無いし - 成果主義って単に賃下げに利用されてるだけだよね
- ここ終わってるぞ
上司に気に入ってもらえばどんな糞でも昇給する - 成果主義ならどんなに嫌な社員でもちゃんと評価しないとダメだぞ
そこであいつは嫌い!って感情入って意味なくなる
成果は出てないけどフランクに話せる契約さんは社員登用の話持ちかけて成果出してるけど嫌われてる契約さんはずっと非正規
そういうのを何回も見てきた私情を挟むから絶対無理 - 北川景子の父親は何て言ってるんだよ
- >>55
それ三菱や - >>55
それは三菱重工 - まず大学出た時点で有能か無能かを見分ける能力が企業にないというか、誰にも分からない
氷河期前のように玉石混交で大量採用、その中で有能な奴を重用する、
家族的と言うかある意味共産主義的な方がまだマシ - こういうの30 40くらいが1番損するな
- 主語が大きい
お前らには合わないんだろｗ - まともに成果を評価できる人間がいないから、管理職のイエスマンだらけになって機能不全に陥る
- コンサルにガッポリいかれたなコレは＾＾
アホ丸出しだ＾＾
- 数字ではっきり出る業種ならええけどな
- 全社員かよバカじゃねえの
体のいいコスト削減じゃねえか
ライン工なんて機械の一部として脳死しながら10時間立ちっぱなしで働いてＱＣ検定やサークルに参加できないやつらもいるのに
ただ働いてれば給料もらえるから働いてるやつらもいる
ホワイトカラー限定にしろ組合は号令かけろ戦うんだ - 給料抑える方便でしかない「成果主義」ｗ
- うちも成果主義だがベースアップやボーナスに対してだけだから安心してトライできるな
定期昇給は普通にあるし - スタートライン揃えないとダメだろ
- でも管理職のがお給料高いんでしょ？
- >>68
やっと、そうなる
今までは、残業手当で、平のほうが高かったりした - 適正な評価なんかできないから
- >>69
友人の話とか聞いてると、ちゃんとスコア化して機械的に処理してるところなんか無いな
そもそもが人件費削減を目的としてるからだろうけど、上司や経営者の主観によるところが大きくなってると感じる - 減点評価しかせんのやろ
- 分かりやすい評価基準あればいいけどそうじゃない事多いだろw
- これマジレスすると形だけだから真に受けるなよ
成果主義を「上司の判断」に委ねてるせいで結局コネクションが物を言うだけだからな
成果主義なんてものはジャップランドには存在しないぞ - またアホなバブルに嫌がらせされるよ
- 営業や企画開発や経営幹部はいいよ数字がハッキリ出るから
でも間接部門の成果主義なんて評価シートで採点するだけなんだよな
勤務態度だの意欲だの上司の主観でどうとでもなる項目ばっかりでさ
つまらんイエスマンしか生まない制度だよ
まあそれが目的なんだろうけど - 年寄だけは年功序列が継続して新参は新しい制度を強いられるってケースだろこれ
- 評価者が無能だと成立しないわ
- 品質と営業みたいな職種間で格差を作ったら逆効果だぞ
- 給料抑制されるだけ
成果主義で給料上がったの聞いたことない
能力あるやつだけ既存の昇給ベースに乗れる - >>82
＞能力あるやつだけ既存の昇給ベースに乗れる要はこれだよな
- 昔勤めてた会社が年功序列から成果主義に変わったけど目標設定とかメチャクチャ面倒くさいぞ
純粋にデスクワークだけやるような人なら良いかもしれないが - >>83
目標設定は上がしたらいいのに
なんで下にさせるのか - 逃げ切ったんやろな
- 成果主義にすると
人件費が下がるからね、わーくには
普通は上がるんだけど - >>85
マイナス査定だからだろうな
完璧でゼロ水準 - そもそもその「成果」が面談で上司に自分からアピールしないといけない時点で成果なんだろうか
第3者が見てどうかじゃないの - 義務教育もやめて実力主義にしないと日本は廃れる
- >>87
もう廃れてる - 成果(勤続年数)
- ジャップは成果出しても万年評価Bだからな
- KPI設定して、それに対する評価だろ
- 山田真貴子みたいな宴会部員が出世しちゃうのかな
- このニュース見ての驚きは管理職比率の高さ
川重もこんなんなんか - 社長も含めて全員でやれよ
- 結局は評価方法が正しくないと機能しない
- 散々導入失敗例があるのにまだやるんだな
偉い奴らは高いまま据え置き、
下っ端はあれこれ難癖付けて低いまま据え置き、
中堅層はやる気無くして優秀な奴から退職、
これで綺麗な砂時計型の年収分布の出来上がり - ワロタｗ
- これ15年以上前に他所で失敗した制度じゃん。
ネンコ以外に評価するノウハウが自社に無いことにまず気づこうな。 - 大企業のこれはつまり上が埋まりつづけて限界がきたって宣言だから
- 営業職は成果主義を導入しても問題なかろうが
技術職や間接部門の成果主義型の給与体系は想像できないな - 解雇規制も撤廃しろよ
- 成果主義謳ってる会社で一番こき使われてる若くて動ける社員にたくさん給料払ってる企業聞いた事ないんですけど
- あわないってか賃金の抑制にしかなってないじゃん
現場でコツコツやるような仕事は年齢なり勤続年数での判断でいい
ミスったら評価ガッツリ下げられてバランス取るためにボーナス減りますとかやる気続くわけねえわ - 自分の仕事が営業とかで単純に数字上げれば良い人は簡単かもしれないが
事務はまだいいけど裏方仕事の人は目標設定するのが曖昧になる - >>108
裏方はみんな非正規化するのでは
人事も含めたバックオフィスなんて一般職でいいよね - 昇給なしってことだな
- 逆に言えば、若年に仕事教えるレベルの人は報酬上がる
自分の事しか知らんみたいな奴はガンガン下げるべき - 無理だね
評価する奴が年功序列のままだから役員も管理職も下から評価されないと無理
- カワサキの排気量序列のほうが害悪だろ
マグナで何が悪い - >>112
マグナくんだね - 成果主義が何故日本企業で機能しないのかを理詰めで語ったツイートあったけど忘れちゃったな
メモっとけばよかった - >>113
いまさら成果主義はやらないだろう
結果主義を取り入れるから、年功序列を丸々廃止するのでは - この人ベテランだから成果に追加プラスね
- 公務員でよかったー！
- つまり年食っただけの無能で肩書だけは課長とかも平社員になるの？
- 結局評価基準も曖昧で評価する人間の気分次第だし部署によっては仕事量も違うっていうゴミみたいな見切り発車しかせんから批判されるんだよ
- いっぺんで良いから
先代以前の社長・役員群をその成果主義で“正しく”査定してみてから
現職らに向けて施行してみれば良いんじゃないかな - 半年の1回の面談で目標を少し高めにして失敗すると評価がダダ下がりで簡単な目標を達成すると評価される会社もあるよ
だからみんなできそうな安全牌しか狙わない本末転倒 - 足の引っ張り合いが始まるんだろ
成果主義取り入れた昔の富士通のように - 上下関係なくせよじゃあ
- 若手が上司や同僚を評価させなきゃ変わらんよ。パワハラセクハラ無くならん
- >>125
いちおう部下が上司を評価する企業もあるけど結局建前でしかないんだよな
いくら部下がハラスメントを訴えても「うん、でも成績は出してるから」とか言って取り合わないか
「あの人いないとあの部署回らないから放置で」みたいな扱い - 評価を下す人間の能力が低過ぎて日本人には合わない
減点したいだけの制度 - 上場企業で働く人間からして、利益を上げないと株価が上がらないとか株主還元が出来ないとか
思ってる馬鹿いるからな。投資教育がなってないせいだ
ちょっとはユニクロの株価動向見て人生見つめ直した方がいいと思う - 富士通
- 成果主義が流行って結局失敗したのって20年くらい前の話ちゃうんけ？
何故いまさらやろうとするのか - >>131
これははっきり理由を説明できる
トヨタが年功序列をやめるって宣言したからだよ - >>134
川重なんてトヨタとあんま関係ないような気がするが
経団連でなんかそーゆートレンドきてるってこと？？ - >>142
そういう事だよ
トヨタと関係のない企業がどれだけトヨタの看板方式やらなぜなぜ分析取り入れたよ
現場はそのたびに苦しめられるだけだ - >>142
使えない人間まで養う力と場所が無くなったんだよ
昔なら雑用でも良かったが - これ何十年も前から言ってるけど実質大して変わらん
- 日本人が一体何を生み出したというのか
まずはそこを思い返してみよ - 評価する側のノウハウが今でもないのがもうヤバい
- 昇給ゼロを一定割合で組み込めるからな
めちゃくちゃだよ - 成果主義が主になったら査定のプロ会社ができて新しい利権になりそうではある
- 成功するかは評価システム次第だな
- そもそも人件費の総額は決まってるから減ることはあっても増えることはない
こうやって下を締め付けることばかりして少子化とデフレが加速している - まだ年功序列を守れていたのかという驚き半分
成果主義への切り替えは滅びへの道だという思いが半分 - 社員を育てないで内ゲバやらせて賃金抑える組織が成長するのか？
- 全方位か。ありがと。よくわからん。ジオングみたいなヤツの事か？じゃあ俺はシャアを目指せばいいのか？
- 年功序列なんていまだにやってた会社あるのかよ
そっちの方が驚きだわ - >>148
普通の会社って年功序列だよ
定期昇給や基本給に対して一律に
ボーナス出るのが年功序列制度だもん - 無能50代が自主退職w
- てか成果主義でリストラやるなら外資でもいいよね
老害ジジイは置いといてジャップ企業に低賃金でしがみつく必要なくなる - ゴマスリがうまいやつだけが今まで出世してきたからな、そして実力もない無能が上に立つから会社の業績は落ちるばかり
- これ平社員で能力無いとマジで給料上がんから30代には会社辞めると思うわ
- 年齢給なんてものがあるのかよ？
無駄に齢くった無能が泣いて喜ぶ制度だな！ - うちジョブ型になったけど評価超ムズイ
営業だって、どの得意先担当するかで大幅に達成率が変わるわけだから、
数字で機械的に決まるのはボーナスだけ
月給のほうは行動特性評価で超主観になる
正直マネージャーごとに基準バラバラで無理ある - 成果主義じゃなくていわゆる目標管理型だな
目標を低めに設定することを許してくれる上司のところが高評価になって高い目標じゃないと認めない上司の部下になったら詰むんだよコレ - 能力がないってことにして昇給なしで働かせる or クビ切るのが目的
- 年功序列の会社に出向した方が勝ちになんのかな
- 工場の作業員はQC活動で成果を出すのか?
- 職場の環境がおかしくなる
- 評価されないことをいかにやらないかというゲームになるよね
- 無能に払う金なんてねぇんだよ
窓際族になりたがる人間がたくさんいるっていう状態が異常だと気づけ
成果主義に向かない部署もたくさんあるからなあ- オレが所属する企業は定期昇給は保証されていて、ベースアップやボーナスの面だけ
成果主義が導入されている。結果出したらマジかよって言うくらいのボーナスくれるわ
そもそもが中華系企業なんだけどな。もう日本企業ってマジでダメなんじゃないかと思う。中華なんかに負けないよう頑張ってほしいが
川崎重工業、年功序列を廃止。4月から成果主義へ！日本人には合わないよなこれ
嫌儲
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